龙是中华民族的象征。对于北京市房山人来说，龙还被赋予了两种特殊的含义，：其一，房山区的周口店又称龙骨山，是我过旧石器时期的重要遗志，是"北京猿人"和"山顶洞人"化石的发现的，也是联合国教课文组织确认的首批世界文化遗产之一，而炎黄子孙则被认为是；龙的传人，房山也就理所当然成了龙的故乡。其二，房山区委、区政府将房地产业作为发展全区经济的"龙头"而且通过实践已经收到了显著成效，所以。房山人对龙有着特别深厚的感情。
　 改革开放以来，房山区地产业从无到有，从小到大，从悟序到有序，得到了突飞猛进的发展，从1984年至2000年，全区累计完成开发投资22..5亿元，竣工面积达150万平方米，城镇人均住房面积达到18.3平方米，农村人均住房面积达到27.3平方米。
　 在房地产开发过程中，房山区地产开发业经受了锻炼，逐步提高了经营水平和管理水平，全区现有已主册的房地产开发企业36家，其中具备相应开发资质的企业33家，（包括16家区属企业17家区外在房山注册的企业）。在16家区属开发企业中，具有一级资质的企业一家、二级资质的企业两家。本着对历史、对人民负责的精神，多数开发企业都把工程质量当作头等大事来抓，加大管理力度，提高科技含量，增强创造名牌工程的精品意识和以质量求生存求发展的经营理念，大大提高了企业的市场竞争能力，这些年来，房山区房地产开发企业在这方面取得了娇人的成绩，全区新建住宅的工程质量、功能质量、环境质量和服务质量不断提高，并已经消灭了住宅质量不合格工程，创建了一批质量全忧工程，北京市优质工程和结构"长城杯"工程，建立了以西路圆、北路春为代表的全国优秀住宅小区。
　 在房山区地产业发展过程中，为了引导开发企业有序经营和规范房地产市场行为，在区委、区政府的关怀和领导下，区建委采取了一系列行之有效的措施。（一）加强领导，设立机构，1995年成立了房山区房地产管理处，1999年又对管理机构进行调整，充实，将原有的的房改办、康居办和房地产管理处合曙办公，集中优质兵力，加大管理力度，，（二）有针对性的对开发企业管理人员进行培训，2000年以来，区建委先后举办了两次较大规模的培训班，一是企业资质年签培训办，二是关于资质申报、审批业务培训班。每次培训班开办时，区建委主要领导均出席，或发表讲话，或亲自授课，学员门反映，："这样的培训班很有针对性很有知道意义，希望经常办，最好三个月办一次。（三）制定并出台了有关规定，主要有1999年5月颁布施行的《房山区城镇危旧房改造管理暂行规定》2001年2月颁布施行的《房山区房地产开发管理暂行办法》。这些文件的颁布施行对规范全区房地产市场、保证房地产业健康发展起到了很好的指导监督作用。（四）全方位提供服务，从规划设计合资开发等工作，建委均给予企业具体指导，并主动帮助企业协调各方关系，解决各中难题，深受企业欢迎。
　 作为一个新兴产业，房山区地产也发展成今天这样的规模和水平，并非一帆风顺 ，而是经历了曲折、艰难的里程。据房山区房地产开发办的负责人介绍。从1984年至今，房山区房地产业的发展大体上可分为三阶段。
　 1984年至1991年，年轻的房山区房地产业正处在探索中奋起的初创阶段，在长达7年的时间里，全区只有一家房地产开发企业，这就是成立于1984年10月隶属于区建委的房山区城乡建设开发公司（即后来的北京市房地产开发总公司）在长达7年的时间里，就依靠这家开发公司，分别在房山和良乡两地建成四个居住小区，永安西里小区和良乡的宜春里小区、聪慧小区，总建筑面积大约25万平方米。而且在体制上，当时的开发企业基本上是计划经济的产物，我给政府盖房，政府给我发薪，什么风险经营，竞争机制。。。。。对于他们来说恐怕还是比较陌生的。
可喜的是。区委、区政府的领导，还有区建委的同志，没有安于现状。他们在积极思考、探索：素有建筑之乡建材之乡美誉的房山区，其与建筑业、建材业有着密切关系的房地产业究竟通过什么途径才能快速发展起来呢？全区人民也在翘首企盼：房山区房地产业何日才能创辉煌？这一切就像暴风雨来临前的闪电雷鸣一样--它预示着一个真正的全新的房山区房地产业必将在探索中崛起。

　 在发展中腾飞
　 1992年至1996年，经过熟年探索实践之后，新兴的房山区房地产业终于步入了在发展中腾飞的成型阶段，这个时期，全区的房地产业呈现出如下态势：
　 --房地产开发企业数量增多，这期间，除了原有的北京是房山房地产开发总公司外，北京房建集团集达房地产开发公司北京市长沟房地产开发有限责任公司两家破具实力和影响的房地产开发公司相继成立，给房山区房地产开发增添了新的生力军，也为全面开发房山区房地产奠定了基础。
　 --房地产开发项目多，规模大，如果说房山区房地产业发展的第一阶段仅由一家开发企业围着三四个小型项目打转转的话，那未到了第二个阶段可以说已经形成几家开发企业"多点开花"而且开发规模越来越的局面，这里无须一一例举，仅举两例便可见一斑。首先是前后经过几批人的不懈探索而最终由北京市房山房地产开发总公司从1992年至1996年用四年时间开发了西路园小区，其次是北京集达房地产开发公司从1994年至2001年用七年时间开发了行宫园小区。
　 前面已经介绍过，北京市房山房地产开发总公司的前身是隶属于房山区建委的城乡建设开发公司。成立于1984年。经历17年风风雨雨，今日的开发总，人们当刮目相看了，它拥有总资产6.8亿元，共有干部、职工380人，年开发能力达到50万~~100万平方米。它是全区唯一的开发一级资质企业，AAA资信等级，北京市"重合同、守信誉"单位，并以通过IS09002国际质量体系认证，经过稳步发展，开发总已从单一的房地产开发发展成为以房地产开发为龙头，以建筑业、建材业为主体，集设计，务业管理、装饰装修和旅游广告为一体的综合开发企业，西路园小区是它开发的杰作之一。
　 西路园小区位于城乡镇的西南侧，占地22公顷，总建筑面积27万平方米，现已全部竣工，交用，这个小区共有住宅楼54栋，最高的7层，最低的四层，户型设计新颖别致，风格各异，全部设置双气，双阳台，具有"三大一小"的特点，分别组成半封闭庭院是住宅，布局灵活，既有独立性又互相呼应，设施配套，锅炉房，液化气站，小学，幼儿园，文化活动中心，人防公事，储蓄所，邮局，门诊部，粮油店，副食店。。。。。。一应俱全，环境优美，绿化覆盖率达到36.6%，人均绿地达6.8平方米。这个小区是房山区最早实行也是北京市最早实行务业管理公司自1994年成立以后，一直坚持"服务于民，至高无上"的宗旨，以高素质的管理队伍和全方位、多元化的管理体系为依托，成功的搜索出一条先进的具有房山区特点的物业管理新路子，被北京市评为节水型小区，花园式小区，首都文明居住区和信息化试验示范小区，被建设部评为全过城市物业管理优秀住宅小区。他们的经验，主要有三条：一是加强领导，建立健全组织结构，对小区进行全方位、多层次的服务和管理，他们按工作内容分工，按专业分组，分片，将责任落实到每一个人，房修所对水、点修理坚持24小时服务，并且定期或不定期进行检查，、回访、保证服务和管理工作顺利进行，为了加强管理实行民主监督，这个小区于1996年通过居民民主选举产生了小区物业管理委员会。管委会代表小区的全体业主维护房地产产权人和使用人的合法权益，并履行相应的义务，从而保证了西路园小区成为一个环境优美，文明整洁，服务完善，居住舒适的居住小区。二是全面实行制度化管理和规范化服务，加强制度化管理和规划化服务。加强制度建设--制定并不断完善了《岗位责任制》、《管理细则》、《考核标准》《人住管理规定》等制度，先后出台了《物业管理委托合同书》、《家族装修协议》、，《市政公用设施管理规定》、《市场摊位管理规定》等规章，做到有规和循，有章可依，责任明确，互相监督，有力的促进了小区的物业管理工作，当各项规章制度建立以后，他们狠抓检查，落实，一方面通过评优大力表彰先进，另一方面对违反规定者进行教育和处罚。三是加强智能化管理，提高服务质量。1999年北京市政府信息化办公室经考察认为，西路园小区居民微机拥有量多，文化层次教高，因此将其例为全市三个信息化试验示范小区之一，随后，小区物业管理公司即开始动工新建小区信息化网络管理中心。随着这项工程的建成，小区居民可接收到高质量的电视、广播节目，可实现室内远程防盗、紧急求助，煤气泄漏探测和室外监控等的安全自动化，可收发电子邮件和享受网上购物，电子政务，家庭办公，视频点播，远程教育，医疗等交互式媒体的多项服务，还可实现与区政府微机网络信息平台的连接而进入国内，国际各个互联网站，物业管理公司则可实现对用户的水、电、气远程抄表、公共停车场的记费管理以及室内供冷、供热系统的控制，此举既改善了居民的生活环境，为住户提供了丰富的文化教育，又推动了物业管理的自动化，提高了物业管理公司的工作效率和服务质量，真可谓利过利民，功载千秋！

　 行宫园相传过去是皇帝出行休息和住宿的地方。今天，人民当家作主，欣喜地住进了昔日皇帝的行宫。行宫园小区位于良乡卫星城东北侧，占地22公顷，总建筑面积40万平方米，1994年动工，分四期建设，到目前为止，已竣工30万平方米。今年渴望竣工，交用的第四期工程，是北京市第二经济适用房项目，为现浇结构，结构质量全优工程，行宫园小区是北京集达房地产开发公司成立以后开发的第一个也是最大的住宅工程项目。7年来，公司在这个项目上倾注了几乎是全部的人力，物力和财力。也在经济效益和社会效益两个方面得到了丰厚的回报。公司在成立之初的1992年，仅有资金百万元，而今天，公司以发展成为拥有注册资金5000万元、固定资产2300万元，流动资金1.8亿元具有年开发能力达20万平方米，累计开发50万平方米的较强实力的明星企业，公司所开发建设的住宅工程，合格率达100%。而1998年竣工的九栋住宅楼质量全部达到优先标准。行宫园小区和北京市高科技示范小区。公司于1999年通过了IS09002国际质量体系认证。"集达"发展何以如此神速呢？其成功经验有五条：一是靠管理出效益，以务求实发展。二是发掘优秀人才，培养年轻干部，三是走合作开发之路，促企业快速发展。四是树立名牌意识，创建精品工程。五是强化企业精神，建设企业文化。在回顾集达公司的发展历程时，总经理许世臣不无感慨的?quot;集达能有今天，这其中包含着公司全部干部职工太多太多的开拓探索、忘我奋斗的事迹。"
　 --新项目开发、危旧房改造、小城镇建设"三管齐下"，这是房山区房地产也发展的第三个特点。关于新项目开发的情况，记者在前面以西路园、行宫园两个小区为例作了一些粗略的介绍，这里就不赞述了。下面，主要介绍危旧房改造和小城镇建设的情况。在这方面，房山区建委遵照区委、区政府的总体部署，实施了"一大一小"战略。一大，即危旧房改造；一小，即小城镇建设。
　 房山区的危旧房改造工作大体上可以分为三步。第一步，1992年至1994年，区房地局响应市政府的号召，率先对房山城关范围内的直管公房进行试点性危旧房改造，历时三年，将区党校、水利局家属院等地的危旧房改造成为10万平方米的住宅小区。这一步，不仅改善了部分城镇居民的居住条件，也为以后大规模的危旧房改造积累了经验，第二步，1994至1996年，区房地局和部分行政、事业单位分别利用闲置的办公用地、空置的厂房，或拆除字管的简易职工宿舍，进行危旧房改造。第三步，1996年至2000年房山、良乡两政府为推动区域经济发展，改善居民居住条件，优化城镇环境，开始了全方位的危旧房改造。形成了村村搞危改，处处兴开发的新局面。据统计，"九五"期间，全区共进行危旧房改造126项，开复工面积达251万平方米，拆除危旧房46.5万平方米，回迁安置57.3万平方米，出售商品房45万平方米，为7000余户职工、居民解决了住房困难。
　 与此同时，作为房山区房地产开发的组成部分的小城镇建设开始启动。这项工程为缓解首都居住拥挤状况起了积极作用。房山区长沟镇是北京市八个小城镇建设的试点之一。1995年11月，北京市长沟房地产开发有限责任公司宣告成立、。从此，全区试点小城镇建设的重任就落到了当时的公司总经理朱孝和他的伙伴门肩上。根据1994年所编制的总体规划和详细规划，长沟镇中心区的建设大致包括三部分内容，一是新建一个住宅小区，二是改造镇里街道两侧的危旧房，三是加快基础设施监视。
　 至今，占地204亩的长沟小城镇住宅小区--西厢苑小区，一期工程共8万平方米，已经竣工、交用。小区基础设施建设坚持高起点、高水平、不仅实现了住户对供水、供电供暖的基本要求，而且接通了有线电视线路和液化气管道，大大方便了住户。小区的物业管理水平也在逐年提高。1999年。西厢苑小区被评为北京市物业管理优秀住宅小区和北京市物业花园市小区。关于危旧房改造，到目前为止，开发公司已建成了长达1公里的步行商业街--京南第一街，新建商业门面房110间，建筑面积近万平方米。此外，他们还建成了占地50亩、建筑面积1.05万平方米的长沟综合交易市场和建筑面积为1.1万平方米的长沟商贸园区一期工程。在基础设施建设方面，开发公司更是投了大量资金，做了不少工作。仅2000年他们就投资1000余万元，建成长沟镇工业园区道路工程1.8公里，工业园区办公楼一栋，以及园区的给排水、点通信等设施；投资600万元，完成了全长1.5公里的长沟大街拓宽工程（第一、二期工程，路面由原宽的18米拓宽到50.5米）；投资380万元完成了房云路两侧的绿化--长6.4公里，宽100米，绿化面积1000亩，故又称"千亩绿化工程"等等。开发公司在小城镇建设中充分发挥自身优势，体现了长沟特色。一是所有的楼房和商贸楼的墙体都不用砖砌筑，而全部采用砌块。用砌块建房，既节省土地又保温节能，一举三得。二是形成开发一建设一建材一绿化，一条龙。这些年他们成立了建筑公司，先后建起了砌筷厂，彩板门窗厂，并上了制瓦生产线生产水泥瓦，还成立了花圃公司，培植绿化所需要的花草，树木。三是街道两侧的住宅一律设计成商贸型。这是因为500多年来长沟一直是集贸流通地，是商贸型小城镇，每月农历初一、初六都有区内外的上万人前来赶大集，非常热闹。这种商贸型楼房就是为适应外地来长沟经商者的需求而设计、建造的。
在求精中创新
　 1997年至今，发展迅速的房山房地产业已经升华到在求精中创新的成熟阶段，1998年，房山区委、区政府提出以房地产开发为龙头，以建筑业为主体，带动建材业及相关产业发展的战略主导思想，极大地鼓舞了全区房地产开发，建筑和建材企业及其广大职工的斗志。有力的促进了房地产业，建筑夜和建材业的发展。从此，房山区房地产业更加蒸蒸日上，欣欣向荣。其突出表现有以下三反面：
　 第一，巩固区内，拓展区外，如果说在第一、第二阶段房山区房地产开发的基地还局限于区内的话，那么到了第三阶段开发商们就站得高、看的更远了。他们除了继续在区内搞开发，巩固区内阵地外，开始把目光投向区外。他们涉足北京建设，进军西部开发。1997年以来北京集达房地长开发公司和两个开发部，进入北京市区开发市场，到目前为止，这个公司在北京市区的开发面积已达17万平方米。作为房山区开发企业的老大哥，北京市房山区房地产开发总公司也不甘示弱。1999年，他们抓住市内企业外迁的机遇，实现了进京开发零的突破，已谈成了三个项目，开发面积达39万平方米。值得一提的是位于南三环、玉泉营东侧的玺萌苑，总建筑面积96万平方米，其中一期工程4.1万平方米预计今年6月竣工、交用现已售楼一空。1998年一月，北京韩建房地产开发有限责任公司成立。公司成立至今，共开发了两个项目，一是北京广渠门住宅楼工程，建筑面积18243平方米，为一栋塔楼，一栋多层楼，1998年10月开工，2000年5月主体工程竣工。同年9月通过市工程质量监督总站验收。二是北京平渊里商住楼工程为三栋联体塔楼，建筑面积51700平方米，1998年3月开工，2000年5月主体工程竣工，并通过了验收。两处楼房均已开始预售，消势良好。截至2000年底，已售出42154平方米。销售率达66%。实现销售合同金额19739万元，销售收入14568万元。现在，这两个项目均已委托物业公司管理，而且管理基本到位。服务运营正常。此外，这些年，韩建集团所属的一些建筑公司如二公司也已涉足放地产开发，并取得成效。房山区地产开发企业的后起之秀北京龙乡房地产开发有限责任公司在这方面也取得了好成绩，。它成立于1997年，是隶属于北京是房山城建集团的房地产开发企业。它的成立和跻身于房地产开发行例，在房山区开了建筑企业搞开发之先河。龙乡所属的北京市泰华房地产开发有限公司开发的恰丽园小区，实行"开发--施工--物业管理--"一条龙运做，即给用户节省了开支，又提高了开发企业的知名度，取得了教好的经济效益和社会效益。
　 自从中央做出支援西部大开发的正确决策后，房山区房地产也界对次十分关心和重视。他们非常希望自己能到西部房地产市场一显身手。现在，他们已有所安排，有所行动。几个教具实力的开发企业分别派人到西部对一些项目进行考察，并搞了若干基础设施建设。
　 第二，合作开发，普遍开花。这些年来，由于开发项目增多，开发规模扩大，资金往往成为困饶开发企业的一大难题。于是许多开发企业一改过去，单打独斗的经营方式，转而采取独立开发与合作开发相结合的方式。有的与一家或几家投资方合作开发项目，有的与施工方合作开发项目，有的与区内的伙伴合作，也有的与区外的同行合作。甚至，还有的在与香港和国外的房地产开发商寻求合作。例如，北京集达房地产开发公司正与新家坡人合作开发位于北京市知春路锦秋花园住宅小区，等等。虽然这些项目不见得个个都能合作成功，但是作为开发商合作的途径、想房设法吸引一部分外资来发展我国的房地产业，这的确是明智之举。
　 第三科技领先，创造精品。房地产市场日趋激烈的竞争，用户对住宅质量和居住环境的渴求，使许多房地产开发企业认识到，建房已经不能像以前那样只追求数量了，必须提高科技含量，创造精品。在这方面，北京市房山房地产开发总公司带了一个好头，他们积极探索绿色生态居住区的建设，精心开发建设部试点，、全国首家绿色生态居住区--北路园绿色生态居住区，从此，他们从建造一栋栋优质住宅楼进而为首都人民奉献整个特色小区，为推动房山区、北京市乃至全国的房地产发展作出了贡献。
　 北路园占地93公顷，规划建筑面积70平方米，总投资15~`18 亿元，分五期（五年）开发，居住区全部建成后，可居住8900户，3万人。北路园居住区分为北路春家园，北路芳家园，北路冠家园，北路华家园和北路馨家园五个住宅区和一个公园区。其中，春、芳、冠、华四个住宅区为北京市经济试用房重点项目。一期工程北路春家园于1998年开工，2000年竣工并通过验收，被建设部评为全国优秀住宅示范小区，荣货规划设计、工程质量、四新应用，综合效益四项金牌奖。
　 拒总公司副董事长兼总经理张宝介绍，北路春家园从整体设计上坚持以人为本的原则，突出人与自然的和谐，其规划、设计、施工、建材选择，物业管理等各个环节均以是否有利于环保、节地、节能为标准，全面体现"精工细作，科技创新，行业领先"的思想。具体说，它有七大特点：一是环境优美，居住区位于良乡卫星城西侧 ，距京城20公里，周围是耕地，一派田园风光，空气新鲜，环境优美。二是区内建造架空平台，实行人车分流。人走平台上，车行平台下，人行高架桥蜿蜒于淡绿色的楼宇之间，别开生面。三是建筑材料全部采用新的结构体系，可分为混凝土砌块，全现浇剪力墙，异型柱框架，内浇外砌四种。所有楼房没有一块粘土砖，节约土地，坑震性能好，四是设立独立式垃圾焚烧站，居住区所产生的垃圾，经分栋后部分可再次利用，剩余部分由焚烧炉的焚烧处理，使之成为无工害物。五是设立污水处理站。居住区所排放的污水经处理可达到中水水质标准，作为浇地、浇花、洗车及人工湖用水，六是住户全部份安装分尸壁挂式独立燃气采暖炉，解决了环保节能问题。七是物业管理实现智能化、网络化、信息化。居住区内配备了联网报警系统，楼宇对将系统，自动监测系统，巡逻系统，微机信息网络化系统等。
　 在运用科技手段创造精品方面，北京集达房地产开发公司也毫不逊色，他们再北京市科技示范小区行宫园小区四期工程开发过程中，充分依靠科技进步，潜心钻研，锐意创新，推广应用了高效钢筋，商品混凝土，钢大模板和竹教模板，加强型石膏聚苯板外墙内保温板，ZL颗粒外墙外保温材料、陶粒混凝土圆孔隔墙板，BW膨胀止水条，SBSII型改性沥青防水卷材。在一项工程上采用如此多的新技术，新工艺，新材料，实数罕见！而这些新技术、新工艺、新材料的推广应用给"集达"带来的经济效益和社会效益是显而易见的，降低了开发成本（节约资金75万元）提高了工程质量（抱回一座"长城杯"）增加了楼宇卖点，提高了企业知名度。
　 通过采访，记者得到了这样一个深刻印象，作为"龙头"的房山区房地产业已经强劲的昂起，而与之关系密切的建筑业、建材业及其相关产业竞相展翅奋飞。人们有理由相信，随着全区房地产的飞速发展，勇于开拓进取的房山人将会给首都人民奉献更多的优质小区，向世人充分展示龙乡人民的风采。